唱響文明主旋律  塑造企業(yè)新形象

——2009-2011海怡集團文明創(chuàng)建工作回顧

2009年以來，海怡集團以爭創(chuàng)全國文明單位為動力，扎實有效地開展各項文明創(chuàng)建工作，錘煉了隊伍，凝聚了人心，塑造了形象，實現(xiàn)了公司的良性運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司先后獲得了“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“全國誠信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“上海市建筑施工企業(yè)綜合實力30強企業(yè)”、“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”等一系列榮譽稱號。

一、精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步增強新形勢下的創(chuàng)建意識

1、結(jié)合實際，找準定位。通過集思廣益、專題研究，公司確立了“凝聚人心，提升效能，服務(wù)發(fā)展，塑造形象”的文明創(chuàng)建工作目標，切實把創(chuàng)建全國文明單位作為集團公司的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，擺上集團班子重要議事日程，做到有規(guī)劃、有部署、有落實。

2、深化認識，形成共識。通過開展“八榮八恥”、 《公民道德建設(shè)實施綱要》、企業(yè)精神等內(nèi)容的學(xué)習討論，集團內(nèi)部迅速形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍，“人人參與創(chuàng)建”成為員工的自覺行動，也變成了員工自我教育的過程。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。為確保創(chuàng)建任務(wù)落到實處，公司制定了《2009-2011年創(chuàng)建全國文明單位工作規(guī)劃》，把文明創(chuàng)建工作納入責任制考核，集團班子與中層干部及下屬二級單位簽訂《年度工作目標責任書》，對目標責任書的落實情況進行督促檢查，使創(chuàng)建工作真正做到思想認識、宣傳發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、職工參與、檢查驗收“五到位”。 

二、緊扣中心，注重實效，進一步推動集團事業(yè)的新發(fā)展

1、圍繞中心，在主營業(yè)務(wù)發(fā)展上求突破。憑借良好的社會信譽、雄厚的技術(shù)力量和精良的施工水平，海怡集團近年來參與了世博項目、迪斯尼項目和多項上海標志性工程建沒，如世博演藝中心、意大利國家館、上海國際會議中心、東方明珠、張江高科技園區(qū)等，獲得了建設(shè)方的一致首肯。2009年以來，工程項目共獲得“魯班獎參建獎”、“全國裝飾獎”等國家級獎項3項，上海市 “白玉蘭獎”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”、“建筑裝飾獎”等獎項12項。張江藥谷項目獲得了美國綠色建筑委員會（U.S. Green Building Council）頒發(fā)的“綠色新建筑獎”（LEED for  New  Construction）。

在上海世博會期間，公司成立了世博期間加強建設(shè)工程管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排各項涉博工作，動員全體員工積極參與和服務(wù)世博。在“創(chuàng)意品牌，擁抱世博”大型系列主題活動中，集團總經(jīng)理助理張建君等4人，因服務(wù)世博建設(shè)表現(xiàn)突出，榮獲了“世博工程建設(shè)功勛人物”、“上海世博工程建設(shè)行業(yè)記功個人”、“上海世博建筑裝飾優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

2、突出亮點，在參與新農(nóng)村建設(shè)上作貢獻。海怡集團創(chuàng)辦的極具江南農(nóng)家特色的“書院人家”，作為“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“國家AAA級旅游景點”、“上海市農(nóng)業(yè)旅游推薦單位”、“上海市餐飲名店”、“2010上海世博觀光農(nóng)園”，不但為社會提供了一個良好的休閑旅游場所，也為如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)民就業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，提供了良好的示范作用。

海怡集團積極響應(yīng)市委市政府關(guān)于建設(shè)新農(nóng)村的號召，積極參與了2010年浦東新區(qū)大團鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的村莊改造任務(wù)。

3、回饋社會，在實現(xiàn)社會價值上做文章。“全國誠信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)家”、上海市及浦東新區(qū)“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“上海市建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、集團董事長張味國飲水思源，致富不忘回報社會，始終不渝地把企業(yè)的發(fā)展與社會責任緊密聯(lián)系在一起，自覺參與各種形式的感恩實踐：一是在南匯濱海旅游度假區(qū)建立了“愛心助老”特色基地；二是響應(yīng)中央、市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于非公經(jīng)濟人士回報社會感恩行動的部署和要求，堅持結(jié)對慰問“三老”人員；三是積極參與了“藍天下的至愛”、幫困助學(xué)、抗震救災(zāi)、雙擁獻愛心等慈善資助救助活動，通過光彩事業(yè)促進會、紅十字會等組織，歷年來向社會公益事業(yè)捐款260多萬元；四是作為浦東新區(qū)志愿者協(xié)會副會長，多年來為協(xié)會策劃和組織活動等方面作出了積極努力。今年六月，響應(yīng)中央文明辦關(guān)于向“關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)活動”項目捐資的號召，向中國志愿者服務(wù)基金會捐贈20萬元；五是組織黨員和員工參與社會公益、社區(qū)共建、志愿者服務(wù)、義務(wù)獻血等社會活動500余人次；六是通過參加政協(xié)活動、工商聯(lián)和企業(yè)家聯(lián)誼會等形式，深入調(diào)研，參政議政，積極為行業(yè)發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)進步建言獻策。

三、以人為本，強化素質(zhì)，進一步提升文明創(chuàng)建的品質(zhì)內(nèi)涵

1、素質(zhì)教育強后勁。我們注重從四方面開展員工教育：一是遵章守紀、愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性教育，二是分清是非、擯棄糟粕、保持先進的針對性教育，三是激情堅韌、進取奮發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)造的精神教育，四是增長見識、增強本領(lǐng)、提高技能的崗位教育。兩年多來，150余人次參加施工行業(yè)職稱資格培訓(xùn)，組織了千余人次農(nóng)民工進行崗位技能培訓(xùn)，提高了農(nóng)民工素質(zhì)，確保了一方平安。通過教育培訓(xùn)，干部、職工隊伍知識結(jié)構(gòu)得到改善，綜合素質(zhì)得到明顯增強，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的后勁。

2、民主管理添活力。一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，集團積極支持工會等群眾活動的開展，通過召開會議等形式及時向員工通報企業(yè)的重大經(jīng)營活動和決策，不斷增強了員工的凝聚力和歸屬感；二是組織開展意見建議征詢活動，兩年來共征集合理化建議64條，企業(yè)采納42條， 14人因此受到嘉獎。

3、人文關(guān)懷促和諧。一是體現(xiàn)人性化管理，公司每年組織員工體檢，在員工傷病、婚喪、困難時，公司領(lǐng)導(dǎo)一一慰問，逢員工生日，贈送生日蛋糕；二是營造和睦交融的團隊氛圍，不定期組織員工參加文體活動、社會公益活動和慈善捐助活動；三是不斷改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，集團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線了解員工的工作和生活，并根據(jù)自身實際，建立了職工餐廳、文化活動室等基礎(chǔ)設(shè)施。

四、建章立制，誠信經(jīng)營，進一步提升企業(yè)的核心競爭能力

1、規(guī)章制度建設(shè)日臻完善。為了適應(yīng)企業(yè)新時期發(fā)展的需要，修訂完成了09版《企業(yè)管理制度匯編》，明確了企業(yè)文化、崗位責任、項目管理等7大類近200項制度和規(guī)范。兩年多來，在項目管理考核、質(zhì)量安全管理、勞務(wù)用工管理、節(jié)能降耗等方面又出臺了20多項規(guī)章制度，為企業(yè)制度建設(shè)和規(guī)范化運作打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、工程創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提升。兩年多來，公司相繼組織26批次、450人次參加先進項目管理經(jīng)驗交流，投入120人次對計劃創(chuàng)優(yōu)項目進行指導(dǎo)，簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議書》、《社會治安綜合治理責任協(xié)議書》82份，出動1612人次檢查工程質(zhì)量和安全文明施工情況，發(fā)出整改通知單115份，整改完成率100%。編制了《白玉蘭創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)手冊》和《現(xiàn)場文明施工標準實施資料》，使工程項目創(chuàng)優(yōu)工作有章可循。在上海世博會開幕的關(guān)鍵時刻，公司保安全、保效果，出色完成了上海虹橋賓館、銀河賓館外墻保溫裝修項目，為上海市公共建筑外墻的節(jié)能降耗作出了示范，經(jīng)上海市建交委舉薦，上海海怡集團公司成為了“公共建筑外墻保溫工程驗收標準”的制訂單位。

3、誠信體系建設(shè)有效推進。一是發(fā)揮了企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。通過不斷提煉和更新經(jīng)營管理經(jīng)驗，確立了“誠信締造偉業(yè)，創(chuàng)新成就未來”的企業(yè)核心價值觀，“誠信經(jīng)營，客戶至上”的市場經(jīng)營理念，“團隊、創(chuàng)新、務(wù)實、和諧”的企業(yè)精神，為順利實施集團經(jīng)營戰(zhàn)略提供了動力；二是建立供應(yīng)商考評體系和信用評級體系，實現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰，確保了施工過程節(jié)能環(huán)保，促進了材料供應(yīng)商履行節(jié)能降耗的社會責任；三是著力加強對集團管理層和項目管理的監(jiān)督，通過教育和制度約束等多種手段，有效放大了管理者誠信示范效應(yīng)。2009年以來，集團共獲得全國、市級“誠信企業(yè)”、“信得過企業(yè)”等獎項11項。

在新的歷史時期，海怡集團將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以更強的社會責任感和使命感，不斷更新經(jīng)營管理理念，力爭實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻！